AMO à Lausanne et Vaud : Assistance Maîtrise d'Ouvrage (AMO)

Sécurisez vos décisions avant qu’elles ne coûtent cher : budget, planning, appels d’offres, arbitrages et suivi.

L’AMO (Assistance Maîtrise d’Ouvrage) est la fonction qui protège le maître d’ouvrage : elle structure le projet, rend les offres comparables, documente les décisions et réduit les dérives de coûts/délais. Impact Pilotage intervient à Lausanne et dans le canton de Vaud, de la phase amont jusqu’à la réception, avec une méthode de pilotage claire et des livrables concrets.

Ce que fait vraiment un AMO (et ce que ça évite)

Un projet immobilier dérape rarement “d’un coup”. Il dérive parce que : le périmètre est flou, les offres ne sont pas comparables, les validations arrivent trop tard, les variantes s’empilent, et personne ne tient une vision globale coûts/délais/qualité.

Notre rôle AMO :

  • transformer un objectif en périmètre pilotable (ce qui est inclus / exclu)

  • cadrer budget cible + jalons avant engagement

  • rendre les devis comparables (mêmes hypothèses, mêmes métriques)

  • organiser les validations et arbitrages (qui décide, quand, sur quelle base)

  • suivre engagements, variantes et risques jusqu’à la réception

Résultat : moins d’imprévus, meilleure maîtrise financière, décisions plus rapides et traçables.

Selon votre phase, vous recevrez des livrables actionnables :

Phase amont (avant de lancer)

  • Note de cadrage (objectifs, contraintes, périmètre, priorités)

  • Budget cible + hypothèses (postes, marges, aléas, scénarios)

  • Macro-planning (jalons, dépendances, validations)

  • Matrice des risques (probabilité/impact/plan de mitigation)

Phase projet (appels d’offres / choix)

  • Dossier d’appel d’offres structuré + critères

  • Tableau comparatif des offres (périmètre, exclusions, variantes, délais, risques)

  • Recommandation de sélection + points de négociation

  • Base contractuelle clarifiée (périmètre, livrables, délais, pénalités si besoin)

Phase exécution (suivi)

  • Suivi des engagements + suivi des variantes (impact coût/délai)

  • Registre des décisions (traçabilité)

  • Reporting périodique (avancement, risques, actions)

  • Plan d’actions priorisé (ce qui bloque, ce qui dépend de qui)

Phase finale (réception)

  • Pré-réception / réception : check de conformité, réserves

  • Suivi de levée des réserves + clôture

Méthode AMO : 6 étapes

1) Cadrage express (30–60 min) : objectifs, contraintes, délais, budget cible, niveau d’urgence
2) Cartographie projet : acteurs, responsabilités, livrables, points de décision
3) Structuration budget / planning : jalons + hypothèses + risques
4) Appels d’offres comparables : dossier, critères, analyse, shortlist
5) Pilotage décisions & variantes : registre, arbitrages, impacts documentés
6) Réception & sécurisation : réserves, clôture, suivi post-livraison si nécessaire

Cas d'usage :

Cas 1 : Rénovation d’un appartement / PPE

Vous voulez éviter les “petites surprises” qui explosent le budget : périmètre clair, comparatifs d’offres, suivi des variantes, réception propre.

Cas 2 : Retail / surface commerciale (délais critiques)

Ici, le risque n°1, c’est le retard (perte d’exploitation). On structure jalons et validations, on sécurise le planning, on anticipe les blocages.

Cas 3 : Transformation / optimisation d’un actif

Vous avez des arbitrages permanents : performance, coûts, contraintes techniques. L’AMO apporte la gouvernance et la méthode pour décider vite, sans dériver.

FAQ - Assistance Maîtrise d’Ouvrage (AMO) à Lausanne & Vaud

Qu’est-ce qu’une Assistance Maîtrise d’Ouvrage (AMO) ?

L’AMO accompagne le maître d’ouvrage pour cadrer, piloter et sécuriser le projet : périmètre, budget, planning, appels d’offres, coordination des acteurs et suivi des décisions.

Quelle est la différence entre AMO et direction de travaux (DT) ?

L’AMO protège les intérêts du maître d’ouvrage (gouvernance, arbitrages, budget/planning, validations). La DT se concentre sur l’exécution du chantier : coordination des entreprises, contrôle qualité, conformité et gestion des aléas terrain.

Quelle est la différence entre AMO et architecte ?

L’architecte conçoit et formalise le projet (plans, dossiers, cohérence architecturale). L’AMO structure la décision et le pilotage global côté maître d’ouvrage (budget, planning, appels d’offres, comparatifs, arbitrages et suivi).

À quel moment faut-il mandater un AMO ?

Le plus tôt possible, idéalement dès la phase amont (faisabilité, budget cible, jalons). Plus l’AMO intervient tôt, plus il est simple d’éviter les erreurs coûteuses et les dérives.

Intervenez-vous uniquement à Lausanne ?

Nous intervenons à Lausanne et dans tout le canton de Vaud. Selon les projets, nous accompagnons également en Suisse romande.

Prenez-vous en charge les appels d’offres et l’analyse des offres ?

Oui. Nous préparons les dossiers, consultons les entreprises et analysons les offres pour obtenir des comparatifs fiables (périmètre, exclusions, variantes, délais, risques) et sécuriser la contractualisation.

Comment assurez-vous la maîtrise des coûts pendant le projet ?

Par le suivi des engagements, des variantes et des validations, avec des arbitrages documentés et un reporting clair sur l’avancement, les risques et l’impact sur le budget/planning.

Aidez-vous aussi à tenir les délais ?

Oui. Nous structurons les jalons, les dépendances et les validations, et nous anticipons les blocages (décisions, approvisionnements, interfaces) pour limiter les retards.

Allez-vous jusqu’à la réception et la levée des réserves ?

Oui. Nous accompagnons jusqu’à la réception, la levée des réserves et, si besoin, le suivi post-livraison.

Pour quels types de projets l’AMO est le plus utile ?

Pour les projets avec plusieurs intervenants, des contraintes fortes (délais/budget), des rénovations complexes, du retail/tertiaire, ou dès que le maître d’ouvrage veut une gouvernance claire et une traçabilité des décisions.

Comment est facturée une mission AMO ?

Sur devis, selon la taille du projet, les phases couvertes (amont/projet/exécution/finale) et le niveau d’implication attendu.

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Décrivez votre projet : type, objectifs, délais, budget cible et contraintes. On vous répond rapidement avec une proposition d’accompagnement adaptée.

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Notre mission : augmenter la valeur de vos biens, optimiser les coûts intelligemment, et garantir une exécution maîtrisée dans les délais.

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