
L’AMO (Assistance Maîtrise d’Ouvrage) est la fonction qui protège le maître d’ouvrage : elle structure le projet, rend les offres comparables, documente les décisions et réduit les dérives de coûts/délais. Impact Pilotage intervient à Lausanne et dans le canton de Vaud, de la phase amont jusqu’à la réception, avec une méthode de pilotage claire et des livrables concrets.
Un projet immobilier dérape rarement “d’un coup”. Il dérive parce que : le périmètre est flou, les offres ne sont pas comparables, les validations arrivent trop tard, les variantes s’empilent, et personne ne tient une vision globale coûts/délais/qualité.
transformer un objectif en périmètre pilotable (ce qui est inclus / exclu)
cadrer budget cible + jalons avant engagement
rendre les devis comparables (mêmes hypothèses, mêmes métriques)
organiser les validations et arbitrages (qui décide, quand, sur quelle base)
suivre engagements, variantes et risques jusqu’à la réception
Résultat : moins d’imprévus, meilleure maîtrise financière, décisions plus rapides et traçables.
Note de cadrage (objectifs, contraintes, périmètre, priorités)
Budget cible + hypothèses (postes, marges, aléas, scénarios)
Macro-planning (jalons, dépendances, validations)
Matrice des risques (probabilité/impact/plan de mitigation)
Dossier d’appel d’offres structuré + critères
Tableau comparatif des offres (périmètre, exclusions, variantes, délais, risques)
Recommandation de sélection + points de négociation
Base contractuelle clarifiée (périmètre, livrables, délais, pénalités si besoin)
Suivi des engagements + suivi des variantes (impact coût/délai)
Registre des décisions (traçabilité)
Reporting périodique (avancement, risques, actions)
Plan d’actions priorisé (ce qui bloque, ce qui dépend de qui)
Pré-réception / réception : check de conformité, réserves
Suivi de levée des réserves + clôture
1) Cadrage express (30–60 min) : objectifs, contraintes, délais, budget cible, niveau d’urgence
2) Cartographie projet : acteurs, responsabilités, livrables, points de décision
3) Structuration budget / planning : jalons + hypothèses + risques
4) Appels d’offres comparables : dossier, critères, analyse, shortlist
5) Pilotage décisions & variantes : registre, arbitrages, impacts documentés
6) Réception & sécurisation : réserves, clôture, suivi post-livraison si nécessaire
Vous voulez éviter les “petites surprises” qui explosent le budget : périmètre clair, comparatifs d’offres, suivi des variantes, réception propre.
Ici, le risque n°1, c’est le retard (perte d’exploitation). On structure jalons et validations, on sécurise le planning, on anticipe les blocages.
Vous avez des arbitrages permanents : performance, coûts, contraintes techniques. L’AMO apporte la gouvernance et la méthode pour décider vite, sans dériver.
L’AMO accompagne le maître d’ouvrage pour cadrer, piloter et sécuriser le projet : périmètre, budget, planning, appels d’offres, coordination des acteurs et suivi des décisions.
L’AMO protège les intérêts du maître d’ouvrage (gouvernance, arbitrages, budget/planning, validations). La DT se concentre sur l’exécution du chantier : coordination des entreprises, contrôle qualité, conformité et gestion des aléas terrain.
L’architecte conçoit et formalise le projet (plans, dossiers, cohérence architecturale). L’AMO structure la décision et le pilotage global côté maître d’ouvrage (budget, planning, appels d’offres, comparatifs, arbitrages et suivi).
Le plus tôt possible, idéalement dès la phase amont (faisabilité, budget cible, jalons). Plus l’AMO intervient tôt, plus il est simple d’éviter les erreurs coûteuses et les dérives.
Nous intervenons à Lausanne et dans tout le canton de Vaud. Selon les projets, nous accompagnons également en Suisse romande.
Oui. Nous préparons les dossiers, consultons les entreprises et analysons les offres pour obtenir des comparatifs fiables (périmètre, exclusions, variantes, délais, risques) et sécuriser la contractualisation.
Par le suivi des engagements, des variantes et des validations, avec des arbitrages documentés et un reporting clair sur l’avancement, les risques et l’impact sur le budget/planning.
Oui. Nous structurons les jalons, les dépendances et les validations, et nous anticipons les blocages (décisions, approvisionnements, interfaces) pour limiter les retards.
Oui. Nous accompagnons jusqu’à la réception, la levée des réserves et, si besoin, le suivi post-livraison.
Pour les projets avec plusieurs intervenants, des contraintes fortes (délais/budget), des rénovations complexes, du retail/tertiaire, ou dès que le maître d’ouvrage veut une gouvernance claire et une traçabilité des décisions.
Sur devis, selon la taille du projet, les phases couvertes (amont/projet/exécution/finale) et le niveau d’implication attendu.
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TÉLÉPHONE : +41 79 568 45 61
E-MAIL : [email protected]
ADRESSE : Rue Saint-Martin 38, 1003 Lausanne
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