Pilotage de projet immobilier en Suisse romande
Impact Pilotage assure une vision globale du projet immobilier afin de coordonner les intervenants, structurer les décisions et maîtriser les coûts, les délais, la qualité et les risques, de la première étude à la remise de l’ouvrage.
Pourquoi piloter un projet immobilier ?
Un projet immobilier est une succession complexe de décisions techniques, financières et administratives. Sans une coordination globale, les interfaces entre les intervenants deviennent des sources de risques, de retards et de surcoûts.
Le pilotage consiste à maintenir une lecture transversale du projet pour s'assurer que chaque action contribue aux objectifs finaux du maître d'ouvrage.
Notre rôle
Cadrage
Définition des objectifs, du périmètre, du budget cible et du macro-planning.
Coordination
Organisation des échanges entre architectes, ingénieurs, spécialistes et entreprises.
Planification
Établissement et suivi rigoureux du calendrier d'exécution et des jalons de décision.
Suivi financier
Contrôle des coûts, gestion des engagements et analyse des variantes budgétaires.
Gestion des risques
Identification proactive des points critiques et mise en place de mesures correctives.
Arbitrages
Préparation des éléments d'aide à la décision pour le maître d'ouvrage.
Reporting
Information régulière et structurée sur l'état d'avancement réel du projet.
Réception
Organisation de la remise de l'ouvrage, levée des réserves et clôture du dossier.
À quelles étapes intervenons-nous ?
Nous accompagnons le projet sur l'ensemble de son cycle de vie, garantissant une continuité de l'information et des décisions.
Phase amont
Études de faisabilité, diagnostics, programmation et définition de la stratégie d'achat.
Conception
Coordination des mandataires, suivi du développement du projet et fiabilisation du budget.
Appels d'offres
Organisation des consultations, analyse comparative des offres et aide à l'adjudication.
Exécution
Direction globale du chantier, suivi du planning, contrôle financier et gestion des modifications.
Réception
Opérations de réception, levée des réserves, décomptes finaux et documentation de l'ouvrage.
Pour quels types de projets ?
Constructions neuves
Développement et réalisation de nouveaux bâtiments résidentiels, commerciaux ou administratifs.
Rénovations et transformations
Interventions en site occupé, assainissements énergétiques et restructurations lourdes.
Commerces et espaces professionnels
Aménagement de surfaces commerciales, retail, bureaux et espaces d'activités spécifiques.
AMO, architecte, pilotage et direction de travaux
AMO
Représente et accompagne le maître d'ouvrage dans ses décisions, ses arbitrages et la gouvernance du projet.
DécouvrirPilotage de projet
Maintient une vision transversale entre les différentes phases et les intervenants.
Direction de travaux
Suit concrètement l'exécution, les entreprises, la conformité et les problèmes du chantier.
DécouvrirServices complémentaires
Réalisations
Peupliers 35
Direction de travaux et remise d'ouvrage
Rovéréaz 57
Direction de travaux et pilotage de projet
Grillon
Direction de travaux et pilotage de projet