Assistance à maîtrise d'ouvrage en Suisse romande

L'AMO accompagne le maître d'ouvrage dans les décisions qui structurent réellement son projet : définition du périmètre, budget cible, planning, appels d'offres, analyse des variantes, contractualisation, suivi des engagements et réception.

Ce que fait réellement une AMO

Cadrage du périmètre

Traduire les objectifs du client en un périmètre de projet pilotable. Définir clairement ce qui est inclus et exclu pour éviter les dérives futures.

Priorités et budget

Poser les priorités et les éléments non négociables. Cadrer le budget cible, ses hypothèses et ses limites dès les premières phases.

Jalons de décision

Organiser les jalons de décision critiques et clarifier les responsabilités de chaque acteur (qui fait quoi, qui valide quoi).

Challenge technique

Challenger les propositions techniques des concepteurs pour s'assurer qu'elles répondent aux objectifs et au budget du maître d'ouvrage.

Aide à la décision

Rendre les décisions techniques et financières compréhensibles pour le maître d'ouvrage, afin qu'il puisse arbitrer en toute connaissance de cause.

Documentation

Documenter formellement les arbitrages, les validations et les évolutions pour garantir la traçabilité tout au long du projet.

Les livrables selon la phase du projet

Phase amont

• Note de cadrage
• Objectifs, contraintes et priorités
• Budget cible et hypothèses
• Macro-planning
• Matrice des risques
• Cartographie des acteurs

Phase études et appels d'offres

• Dossier de consultation structuré
• Critères de sélection
• Tableau comparatif des offres
• Analyse des exclusions et variantes
• Recommandation de sélection
• Points à négocier ou clarifier

Phase exécution

• Suivi des engagements
• Suivi des variantes et travaux supplémentaires
• Registre des décisions
• Rapports d'avancement
• Plan d'actions priorisé
• Suivi des impacts financiers et calendaires

Phase réception

• Préparation de la pré-réception
• Contrôle des documents
• Suivi des réserves
• Levée des réserves
• Vérification de la clôture financière et administrative

Dans quelles situations l'AMO est-elle utile ?

Rénovation ou transformation

Clarifier l'état de l'existant, définir précisément le périmètre des travaux, anticiper les inconnues, gérer les variantes et limiter les risques de dépenses supplémentaires liés aux découvertes de chantier.

Commerce ou espace professionnel

Sécuriser les délais d'ouverture, accélérer les validations, anticiper les approvisionnements, gérer les interfaces complexes entre entreprises et éviter les conséquences financières d'un retard d'exploitation.

Valorisation d'un actif immobilier

Comparer les scénarios de développement, challenger les choix techniques et architecturaux, et arbitrer intelligemment entre le coût des travaux, l'usage futur, l'attractivité et la valeur finale créée.

AMO, architecte, pilotage et direction de travaux

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Représente et accompagne le maître d'ouvrage dans ses décisions, ses arbitrages et la gouvernance globale du projet. Ne conçoit pas, mais valide et cadre.

Architecte

Conçoit le projet, développe sa réponse architecturale et technique, et s'assure de son intégration urbanistique et réglementaire.

Pilotage de projet

Maintient une vision transversale entre les différentes phases et les intervenants, assure la coordination opérationnelle et le suivi financier.

Direction de travaux

Suit concrètement l'exécution sur le terrain, coordonne les entreprises, vérifie la conformité des ouvrages et gère les problèmes quotidiens du chantier.

Assistance à maîtrise d'ouvrage par canton

Services complémentaires

Pilotage de projet

Complète l'AMO par une coordination opérationnelle de tous les acteurs.

Direction de travaux

Assure le relai sur le terrain pour contrôler l'exécution et la conformité.

Architecture et retail

Conception et aménagement de vos espaces commerciaux et professionnels.

Optimisation de projet

Recherche de rentabilité et valorisation technique.

Pour aller plus loin

Questions fréquentes